(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
田殿球
1、本科学位 2、思博高级咨询师（高级资深咨询师） 3、6年企业管理咨询经验 4、企业管理变革专家
1、山东泰元家具有限公司：客户企业从事实木家具的内外销，自主研发、销售、生产，员工人数达到350人以上。从项目组进驻至项目结束，订单计划准时率由65%提升至90%，月产量由20个货柜提升至25个/月。）
2、成都市帝安姆家具有限公司（项目状况：客户企业从事定制家具的研发、销售、生产。员工人员达到200个人。从项目组进驻至项目结束，订单日计划提升了35%，人均月产量提升了15%）
3、中山市美耐特光电有限公司：客户企业从事LED灯带的研发、销售，员工达到300人，年销售额2个亿。从项目组进驻至项目结束，订单准时入库率由55%提升至85%，月产量由150万米提升至170万米
4、广州市南国机电有限公司：客户企业从事发电机的研发、销售、生产。项目组进驻至项目结束，月产量由10000台提升至12000台/月。）
