成功辅导企业： 

广东日东工具有限公司、广东丰明电子科技有限公司、深圳市金立翔科技有限公司、东莞市凯晟家具有限公司、湖南渔米之湘食品有限公司、湖南华文食品股份有限公司、潮州顺祥陶瓷有限公司、湖南徐记口福佳食品有限公司、漳州天冠食品有限公司、佛山市南海飞宇门窗科技有限公司、佛山市和泓门窗科技有限公司、青岛晟森木工机械科技有限公司……

擅长领域：

1.年度经营计划与全面预算管理系统

2.生产计划和供应链管理与控制

3.品质控制规划与实施

4.组织再造及人力资源管理 

5.稽核体系打造

1. 9年咨询经验，曾系统参与并成功策划和主导10余家企业的管理变革。

2.  辅导丰明电子，导入敏捷生产方式，改革后交流事业部日产量提升51.5%，卷绕车间芯子端面不良率下降40%。

3.  辅导华文食品，订单准交率由调研前30.6%提升到95.7%；克重合格率由调研前73%，提升到98%以上；人均小时产量由调研前329PCS/人/H提升到430PCS/人/H以上；从2011年销售4000万到进驻半年2012年销售1个亿，2013年销售2个亿，2018年销售10个亿。

4.辅导顺祥陶瓷，月出柜量由调研前的40.68条，提升到63条，提升了54.9%；订单准交率由调研前的65%，提升到94%，提升了44.6%；彩瓷损耗率由调研前的5.6%，下降到1%，降低幅度为82.1%。

5.辅导天冠食品，废包率由调研前的1.08%，降到0.24%，下降了77.8%，废膜不良率由调研前的2.74%，降到1.85%，下降了32.5%。2015年项目辅导期间成功将豪士口袋面包推向市场，从8月份每天150件到2016年1月份每天2700件。